大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于喜迎十三五怎么做的问题,于是小编就整理了1个相关介绍的解答,让我们一起看看吧。
新冠肺炎疫情下,旅行社如何应对?
疫情下的旅行社何去何从?做为一个航空工作者,同时也是一个资深旅游爱好者,我是这么认为的:
首先,这次疫情对航空旅游业的打击无疑是最大的,人们在家禁足,能不出去就尽量不出去了,疫情虽说有所缓解,但旅游仍是一个高风险的事情。这次疫情跟以往不同,传染性强,被传染的人员多,持续时间长,要做好长久打算。
第二,坚持就是胜利,尽管困难有,我们还是要有信心,下面我从利好的方面给你和同行分析一下,我们参照03年非典,(尽管非典跟这次疫情情况不同,但可以参照)(1)疫情过后会有一个旅游爆发期,大家在家憋久了,一旦解除警报,会有报复行增长。(2)由于航空公司客座率的严重下降,做为旅游中的重要环节——大交通价格将会是地板价。(3)跟航空一样遭遇的酒店一样会把价格降到最低。通过以上看,成本将会下降,同时会刺激消费。
第三,我们在等条件成熟的同时,现在就要着手做准备工作,我从以下来分享:(1)疫情解除,很多人要复工复产,这是会有一些人集中出行,我建议旅行社可以找到客源,采取包机形式,以目前看将会低于高铁。(2)学生开学即将提上日程,同返工工人一样,既可以组织包机赚取利润,又可以积累客户资源(3)复工复产后会有好多产业减产减员,会有部分闲人出现,做为旅游行业要有钱有闲才行。(4)从业务方面,社区将会是一个业务开发重点,这次疫情让原来名不见经传的社区成了大家集中的地方。
最后,我还是鼓励大家,疫情终归过去,困难也是暂时的,不管什么情况下总有商机,就像当年李嘉诚是在经济危机时找到了发财的机会,危机危机,有危险才有机会,我们的明天会更美好!
在新冠肺炎疫情冲击下,大部分企业停工,停产,严重影响了我国的GDP增长,造成了极大的损失。
2020年新冠肺炎既是危机也是机遇,2020年恰逢国家全面建成小康社会的交卷之年,十三五规划收官之年,经济、文化等各项指标亟需达成,2020年第一季度即将过完。待疫情结束后,国家将出台各项政策促进经济发展。拉动经济发展的“三驾马车”套路不变,消费+投资+出口 并驾齐驱,而旅游业作为第三产业服务业必将成为突破口之一,所以危机与机遇同在。以下为面对危机的对策:
首先,疫情期间应服从国家疫情防控管理,同时维护老客户的关系,可以发送信息积极关心客户,热心提醒客户做好防控肺炎,用人情维系客户关系。针对急需旅游的客户,运用数字科技展现景区全景,收集客户需求,规划旅游线路。
其次,积极规划疫情结束后公司经营策略,精准营销或将成为企业难得的脱困方式。针对游客出行特点,提前启动各项准备工作,如何为用户提供旅游攻略、省钱秘籍等“锦囊”式方案,加快决策环节,提高消费者的决策速度等等,这些都需要旅行社及在线旅游企业认真做好分析研判,并在产品设计、营销模式、游客心理等方面做足功课。同时实时掌握风景区最新开放动态,布局规划旅游路线。
最后,做好游客体验,积极沟通,获得客户好评并得到认可,增加服务复购,提升获客数量。
以上码字不易欢迎交流指正,谢谢!
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